Dicas para orientar a sua empresa para o sucesso

Criar um negócio pode parecer um simples projeto, após ter resolvido a pesada burocracia que envolve: é o suficiente para ter (1), (2) realizar uma pesquisa de mercado, que nos permitirá realizar o nosso plano de negócios, perfeitamente ajustado, e (3) ser constante, a fim de atingir os objectivos que nos propusemos.

No entanto, como faço para obter um que nos permitirá consolidar a nós mesmos e viver a nossa ideia?

Estas são algumas dicas para fazer isso:

1.Compreender a sua empresa como um todo

É essencial para entender o seu negócio de forma holística e conectado, isto é , não apenas como a soma das partes. Isto é de particular relevância em relação a um grupo de pessoas que trabalham na organização. Ao contrário do que costumamos pensar, o ideal é ter um pequeno número de empregados, desde que as equipes de trabalho numerosas tendem a ser mais ineficiente.

2. Ele define claramente os objetivos a serem alcançados e direciona toda a empresa em que direção

Para alcançar os objetivos que você definiu, é essencial que todos e cada um de seus co-trabalhadores de conhecer e entender com clareza.

3. Define os indicadores de valor

Existem vários indicadores ou rácios financeiros de uma empresa, que são comparados com os valores de referência para se ter uma idéia da saúde financeira do nosso negócio. Alguns dos principais são os seguintes:

  • Margem de lucro: Lucro Operacional / Vendas Líquidas

É uma medida da rentabilidade económica da empresa

  • Retorno sobre o investimento (ROI, Retorno Sobre o Investimento): Lucro Líquido / Capital Investido

Permite compreender a forma como estamos usando o capital investido. Se o valor for baixo, pode indicar má gestão ou de uma abordagem conservadora. Se o valor for elevado, pode indicar uma boa gestão ou que a empresa está descapitalizando.

  • Rácio da dívida: Dívida líquida / Fundos próprios

Indica quantos dólares de financiamento utilizados pela empresa para cada dólar de fundos próprios. Uma proporção maior do que 3 indica uma dívida muito alta.

4. Não se permite a você medir, medir, medir

Depois de ter definido os indicadores-chave de seu negócio (receitas, despesas, a rentabilidade, etc.) é essencial para manter um registro detalhado do mesmo, para ajudar você a corrigir os erros e aprimorar os seus pontos fortes.

5. Fazer uma correta segmentação do mercado

É essencial para definir o mercado no qual você opera e o tipo de clientes para quem você quer vender o seu produto. Tente atender todos os clientes e todos os mercados é um fator potencial de falha. Se o foco estiver sobre a venda de rede, este curso pode ser útil:

6. Definir a sua estratégia de marketing ou marketing

Esta estratégia é traçada com a resposta a “como vender o produto ou serviço para o mercado-alvo”: através de que canais (loja online)? Qual é o preço? Como anunciar?

Tenha em mente o potencial que são oferecidos na Internet e redes sociais .

7. Design de sua estratégia de fatores inalterados

É comum, quando da criação de uma empresa, estamos nos perguntando como as coisas vão mudar nos próximos dez anos. Mas nós raramente pensamos sobre o que não vai mudar de uma década. Esta segunda questão é, na verdade, o mais importante dos dois, porque uma estratégia só pode ser baseado em coisas que são estáveis. Encontrar os pontos imutável permite que você defina fatores que pode ser contado, independentemente das circunstâncias. Perguntas como estas são respondidas no curso .

8. Innova, para além da ideia de que você tem colocado em movimento

Muitas pessoas acham que a inovação é baseada na aposta de uma idéia inovadora. Na verdade, a constante experimentação é parte essencial do processo para alcançar sucesso comercial. Experimentar significa tentar algo novo, em vez de repetir sempre a mesma fórmula.

9. Não se esqueça de que o fracasso é uma parte essencial da experimentação

Os resultados negativos são também parte do processo de pesquisa. Em todos os casos, obteve-se dados úteis que podem ser capitalizados para projetos futuros.
Lembre-se de que todos os novos negócios são uma experiência… e experiência é uma das melhores maneiras de ter sucesso. Além disso, se você é um empreendedor, certamente, não olhando apenas para o sucesso, mas fazendo o que realmente gosta e conseguir , certo?